​        電力體制改革以后，各大發(fā)電集團基本形成以省級燃料管理部門為主要管理節(jié)點，火電廠燃料管理部門為次要管理節(jié)點的管理模式。在此背景下，賽摩智能科技集團全資子公司武漢賽摩博晟信息科技有限公司近幾年先后為各發(fā)電企業(yè)省公司及其下屬電廠進行燃料管理信息系統(tǒng)建設。

​        一、構建“省公司—所屬電廠”2級應用系統(tǒng)

        構建“省公司—所屬電廠”兩級經(jīng)營管控模式，通過信息化手段以規(guī)范工作流程、透明工作程序、實現(xiàn)過程控制、共享管理信息，實現(xiàn)2級系統(tǒng)相互關聯(lián)、指標持續(xù)跟蹤改進，實現(xiàn)“省公司—所屬電廠”燃料管理一盤棋。

​        1級系統(tǒng)：燃料管理信息系統(tǒng)省公司版本（管理版）

        建設省公司燃料管理信息系統(tǒng)，針對當前省公司對所屬電廠經(jīng)營管理中面臨的突出問題，以成本控制為重點，以規(guī)范燃料管理、加強監(jiān)管力度為目標，規(guī)劃建立一整套切實符合兩級燃料管理和經(jīng)營管理需求的現(xiàn)代燃料管理信息系統(tǒng)服務平臺。建立省公司及基層電廠科學有效的經(jīng)營管控體系，改變省公司對電廠只能“管目標”不能“管過程”的管控模式。

​        2級系統(tǒng)：燃料管理信息系統(tǒng)所屬電廠版本（應用版）

       建設廠端燃料管理信息系統(tǒng)，在“省公司—所屬電廠”兩級燃料管理架構中，所屬電廠燃料管理信息系統(tǒng)直接或間接關聯(lián)現(xiàn)場設備，為省公司燃料管理信息系統(tǒng)提供基層管理數(shù)據(jù)，是發(fā)電企業(yè)燃料管控的樞紐。

​        二、提高省公司及所屬電廠燃料管理精細化、規(guī)范化水平

        實現(xiàn)電廠端系統(tǒng)與省公司系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，及時收集燃料的數(shù)量、質(zhì)量、價格等實時數(shù)據(jù)，統(tǒng)一電廠上報數(shù)據(jù)的一致性。實現(xiàn)省公司對所屬電廠燃料成本科學的監(jiān)督、指導及考核，提高省公司及所屬電廠燃料管理的精細化、規(guī)范化水平。

​        01關鍵指標可視化

        系統(tǒng)首頁展示省公司及所屬電廠當前的整體情況，包括總體信息、經(jīng)營信息、量本利及來煤信息等，集中省公司及電廠燃料、經(jīng)營等各種關鍵KPI指標整體情況，運用可視化圖表進行直觀展示。

        02計劃執(zhí)行監(jiān)督

        系統(tǒng)建立周密、數(shù)字化的計劃體系，構建兩級經(jīng)營管控模式，燃料管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)。省公司可對下屬電廠年度、月度計劃編制及執(zhí)行情況進行監(jiān)督，提供調(diào)整、分配、下達及管理功能，實時監(jiān)控各環(huán)節(jié)計劃執(zhí)行情況。下屬電廠進行綜合計劃編制、內(nèi)部審核、上報審批、計劃完成情況檢查分析，擬定改進生產(chǎn)經(jīng)營管理的措施。

        03供應商評價

        建立供應商信息庫，支持新進供應商申請，實現(xiàn)供應商基礎信息維護，支持供應商自定義條件評價。實現(xiàn)煤炭采購申請單編制流程審批，對采購煤種、數(shù)量、煤質(zhì)、運輸方式、交貨地點、結算方式、驗收方式等進行維護管理，并結合采購執(zhí)行實際情況進行對比分析。

        04合同逐級審批

        完成煤炭、燃油、運輸?shù)雀鞣N采購合同的編制。系統(tǒng)能夠按照合同編碼規(guī)則自動編碼，按照電廠合同管理流程實現(xiàn)逐級審核、審批，報批省公司。對主合同及附屬合同建立關聯(lián)關系，自動生成合同臺賬。進行燃料驗收數(shù)據(jù)與合同數(shù)據(jù)對接，自動生成燃料結算單。

        05燃料自動驗收

        通過與稱重系統(tǒng)進行標準化接口，自動接收燃料驗收計量數(shù)據(jù)，自動生成入廠煤報表，實現(xiàn)與采購合同數(shù)據(jù)自動關聯(lián)，為結算提供數(shù)量依據(jù)。構建三級編碼體系，從現(xiàn)場設備采集入廠煤采樣、制樣流程信息，與化驗室化驗設備連接，自動采集化驗網(wǎng)絡化驗數(shù)據(jù)，為結算提供質(zhì)量依據(jù)。

        06煤場數(shù)字化管理

        實現(xiàn)煤場存放及耗用的數(shù)字化管理，用圖形化的方式展示煤場狀態(tài)，顯示進耗存各項技術指標及經(jīng)濟指標，提供煤場構成情況分析，按煤種、價格、存煤單位以及存煤時間等統(tǒng)計煤場存煤情況，管理煤場盤點情況。

        07入爐煤指標分析

        根據(jù)發(fā)電負荷計劃或運行上煤指令，自動形成基于一定原則排序的配煤方案。根據(jù)下達的摻配方案跟蹤每個煤倉的上煤情況，并對摻燒歷史進行記錄分析。對入爐煤數(shù)量、質(zhì)量、價格進行管理，統(tǒng)計核算入爐煤的經(jīng)濟指標，實現(xiàn)入爐煤的數(shù)字化管理。

        08結算信息獲取

        依據(jù)合同、驗收結果自動生成規(guī)定格式的結算單、暫估單等單據(jù)，與結算相關信息自動獲取、關聯(lián)，可拆分來煤批次進行結算，并按設定流程完成審批手續(xù)，根據(jù)結算情況生成結算臺賬。

        賽摩博晟燃料管理信息系統(tǒng)，對燃料全過程業(yè)務進行有效控制和管理，規(guī)范燃料信息化管理流程，提高燃料現(xiàn)代化管理水平，為決策者提供及時有效的分析決策手段，大大降低了燃料經(jīng)營成本，提高了企業(yè)的發(fā)電效益與綜合競爭力。